Maatschappelijke betrokkenheid van Swimfun: Zorgondersteuning bieden in coronatijd
Het is dinsdagmiddag, een dag na de ernstige avondklokrellen op 25 januari. Prachtig weer. Op het parkeerplein van subtropisch zwembad Swimfun in Joure is een jongetje van een jaar of tien druk aan het skeeleren. Z’n vader staat aan de kant met een stopwatch in de hand. “Hij wol in rûntsje ûnder de tritich ride”, vertelt de heit. Verder is het rustig op het terrein tussen Swimfun en het naastgelegen Gymnasion. Als ik de hal van Swimfun binnenstap, overvalt mij de stilte nog meer. Daar waar het anders een drukte van belang is, heerst nu een onwerkelijke rust. “Blijf in beweging, kom zwemmen”, lees ik op een groot spandoek. Nu even niet. We zitten nog steeds midden in de corona-lockdown. En toch is het ook hier de schijn die heerst, de schijn dat alles stilstaat…
“En dat is niet waar”, zeggen directeur Dietha Paauw en adjunct-directeur Tjebbe van der Meer van Swimfun als we op ruim anderhalve meter afstand van elkaar zitten in de koffiekamer van het zwembad. Ook in deze nare coronatijd is er volop beweging bij Swimfun, dat onder Sportbedrijf De Fryske Marren opereert.
Volop in beweging
“Voor de coronacrisis, in 2019, waren wij de grootste slechtweeraccommodatie van Noord-Nederland, met 250.000 recreatieve bezoekers”, steekt Van der Meer van wal. “Terecht dat je nu opmerkt dat het hier nu een doodse bedoening is. Het is maatschappelijk, sportief en financieel een klein drama. Toen we op 12 maart 2020 de deuren noodgedwongen moesten sluiten was er in het begin nog wel wat werk voor ons. We hebben het hele pand schoongemaakt; er werd een hele nieuwe zwemlesmethode geschreven: ‘Ik ben zwemveilig’. Die methode gaat verder dan alleen het aanleren van het kunstje. Met ‘Ik ben zwemveilig’ leren kinderen niet alleen goed en met plezier zwemmen, maar kweken ze het zelfvertrouwen in het water en weten ze zich ook te redden in ongewone situaties. Als ze bijvoorbeeld van boord zouden vallen, midden op de Snitser Mar. Die methode hebben we ontwikkeld met de buren van Sportschol Gymnasion.”
Ondertussen schuift de enthousiaste adjunct van Swimfun mij een placemat toe - tenminste daar lijkt het wel een beetje op - met allerlei andere activiteiten die bedacht zijn om deze coronatijd zo zinvol mogelijk door te komen. Het is een hele lijst, die Van der Meer mij voorlegt. Zo zullen er in de voorjaarsvakantie coronaproof buitenactiviteiten worden georganiseerd, waaronder beachvolleybal en boogschieten. Door middel van het geven van online gymlessen blijven de kinderen - die gymles op school krijgen van de medewerkers van Sportbedrijf De Fryske Marren - óók in beweging. Ook zeker het noemen waard: het Sportbedrijf participeert in de ‘uitjespas’. Samen met het Museum Joure en Speelbos is er een uitjespas gelanceerd om sport en cultuur te verbinden.
Zorgondersteuning
En ik lees dat de medewerkers van het Sportbedrijf De Fryske Marren hun baan in het zwembad, de horeca of bewegingsonderwijs tijdelijk verruilen voor werkzaamheden in de ouderenzorg. Ongeveer dertig medewerkers van het Sportbedrijf zijn vanaf deze week aan de slag om de medewerkers in de zorg te assisteren. De medewerkers doen dit voor Zorggroep Hof en Hiem en werken daarnaast mee aan het project ‘Heel Friesland Belt’, tegen eenzaamheid onder ouderen.
Waar normaliter de medewerkers als lifeguard langs het zwembad staan, lessen op scholen verzorgen of actief zijn als horecamedewerker, zit het grootste deel van de medewerkers thuis sinds de lockdown.. Het Sportbedrijf heeft echter een grote maatschappelijk rol binnen de gemeente De Fryske Marren. “Stil zitten en wachten is niet iets wat bij ons past”, legt Tjebbe van der Meer uit. “Ook in deze tijd zetten wij onze mensen graag ergens anders in, nu .onze accommodaties gesloten zijn. En de vraag naar zorgondersteuning ligt er!”
Meerwaarde
Van der Meer: “De taken die de medewerkers gaan uitvoeren zijn divers en lopen uiteen van het schenken van koffie en het serveren van maaltijden tot het assisteren bij activiteiten, zoals een bingo, wandelen of fietsen. Wij zijn een maatschappelijk zwembad en dat willen we op deze manier ook uitstralen. Wij hebben voordat wij het aanbod deden om te gaan helpen in de zorg alles goed afgewogen. Het is niet niks dat wij ons personeel uitlenen, het brengt wel extra risico met zich mee. We moeten het wel waar maken. Zorggroep Hof en Hiem ziet onze bijdrage echt als een meerwaarde.”
Directeur Dietha Paauw hoort het enthousiaste relaas van haar adjunct zichtbaar blij aan en vult hier en daar aan. “Wij worden ook echt blij van deze activiteiten! Nu de bewoners van de tehuizen bijna geen bezoek van hun naasten mogen ontvangen, voelt het voor ons een beetje bezwaarlijk dat wij er wel zijn. Maar de mensen van Hof en Hiem hebben ons meteen gezegd dat er toch een groot verschil is. ‘Bezoekers komen voor een individueel familielid, maar jullie personeel komt voor een dagdeel’, zeggen ze. Daardoor kan de koffiekamer bijvoorbeeld open blijven en kunnen alle bewoners er gebruik van maken.
Ik heb zelf ook meegeholpen en het voelt heel goed om dit werk te mogen doen. Al onze medewerkers doen het trouwens op vrijwillige basis, niemand wordt gedwongen. Als de mensen van Swimfun zich er om wat voor reden dan ook niet veilig bij voelen of zoiets, dan zullen we zeker geen druk uitoefenen om het tóch te doen.”
‘Heel Friesland belt’
Naast de werkzaamheden voor Zorggroep Hof en Hiem gaat een deel van de medewerkers aan de slag met het project ‘Heel Friesland Belt’. Samen met de stichting Sociaal Goud strijden zij tegen eenzaamheid onder ouderen. Vanuit Swimfun Joure worden ouderen gezocht en gebeld die wel een telefoontje kunnen gebruiken, om zo de eenzaamheid in deze vervelende coronaperiode tegen te gaan.
Tekst en foto’s: Henk van der Veer
Lees ook
