sc Heerenveen presenteert nieuw strategisch plan
De club wil het operationeel tekort van zes miljoen euro terugbrengen naar twee miljoen euro.
De opbrengsten moeten gerealiseerd worden volgens een aantal punten:
Stadionbezetting moet omhoog
De stadionbezetting moet omhoog naar een gemiddelde bezetting van 84 procent. Dat betekent 22.868 bezoekers per wedstrijd. Het afgelopen seizoen waren dat er 18.743. Heerenveen wil onder andere meer vrouwen naar het stadion trekken. Daarvoor zullen nieuwe concepten gemaakt moeten worden. Ook moeten er meer jongeren naar het stadion komen. Heerenveen heeft nu het oudste publiek van de Eredivisie.
Er moet meer aandacht komen voor de kidsclub en Heerenveen onderzoekt de optie voor een kinderopvang. En daar blijft het niet bij wat kinderen betreft, want alle pasgeboren baby’s in Fryslân moeten een Heerenveen rompertje krijgen.
Verder gaat Heerenveen het stadion een update geven. Ze zijn al bezig met een nieuwe grasmat, maar er komen ook nieuwe schermen en een nieuwe geluidsinstallatie. Heerenveen gaat daarnaast ook bezig met fanrelatiemanagement. Dit omdat er op dit moment nog niet genoeg inzicht is, in wat de fans willen. Het nieuwe fanmanagement moet dat in kaart brengen.
Sponsoren en verkoop merchandise
Het aantal sponsoren moet groeien van 500 naar een totaal van 600. De leden van zakenclub OSSH moeten bovendien volgens de plannen meer gaan betalen, en zullen daarmee ook meer gezien worden als partner. De verkoop van de merchandise, bijvoorbeeld voetbalshirtjes en sjaals, moet met zestig procent omhoog. De Feanstore is pasgeleden verbouwd, maar met name de digitale webshop en de online-verkoop moeten worden verbeterd.
‘We zijn altijd de club geweest van ‘mensen voelen zich hier welkom’, maar de laatste tijd kun je concluderen dat dat niet voldoende heeft gewerkt. Dat dit lang niet altijd het geval was. Daar moeten we aan werken.’ Het zijn de woorden van directeur Cees Roosemond bij de presentatie van het plan.
